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行业现状

1、整体行业利润率过低
2、绿色施工使成本进一步提升
3、企业加强?#26696;?#31649;理的需求不断增加
4、企业管理水平急需升级
5、企业资源配置需要优化

方案描述

1、优化公司管理流程,促进标准化落地
系统通过灵活的流程定义平台和业务规则设置,疏通合同、收入、物资、成本?#35753;?#26465;业务线的流程和各业务线的交圈管理,使业务线?#31995;?#21508;?#26041;?#32844;责更清晰和合理,推动公司管理流程更加简捷、实用和提升效率。

2、集约化经营,降低公司运营成本
集采系统集中管理企业招采,优化企业资源配置,降低采购成本,使采购透明化;同时促进组织结?#36129;?#24179;化改进,可在日常办公、招标标、统计、项目管理等各?#26041;?#20943;少人力?#24230;耄?#38477;低企业人力成本。领导出差在外或移动办公,只需要鼠标轻点就可以查询企业生产经营情况,完成各项审批操作;同时OA 实现了无?#20132;?#21150;公,有效降低电话、差旅等?#20302;?#21644;办公成本。

3、积累经济指标,为公司经营决策提供数据支持,构成企业大数据BI
随着一个个工程项目,帮助企业积累项目数据吗,例如人材机消耗量指标,成本指标库,?#32844;?#20998;供数据库等等,为决策层提供数据分析,提供决策依据,同时提供用户横向、纵向对比分析。?#20013;?#24212;用数字企业系列产品,将为企业的投标报价和新项目成本控制提供准确、翔实的数据依据。

应用案例

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